摘要：本文重點(diǎn)討論機(jī)械設(shè)備拆裝定額管理，從技術(shù)規(guī)范、工具設(shè)備、人員素質(zhì)、安全控制、成本效益5個(gè)方面進(jìn)行分析。其中包括巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除案例以及水刀切割拆除技術(shù)的應(yīng)用，最后對(duì)全文進(jìn)行總結(jié)歸納。

1、技術(shù)規(guī)范

機(jī)械設(shè)備拆裝定額管理首先涉及到技術(shù)規(guī)范。在機(jī)械設(shè)備的拆卸過(guò)程中，應(yīng)該依據(jù)國(guó)家和地方的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、管理?xiàng)l例以及安全生產(chǎn)法規(guī)等文件，提高安全性與效益。同時(shí)，在拆卸前進(jìn)行充分的技術(shù)論證，排除安全隱患，減少后期不必要的損失。對(duì)于危險(xiǎn)品與易燃易爆物品，需要進(jìn)行可靠的隔離與保護(hù)，以確保操作人員的人身安全。巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除案例中，環(huán)保施工也需遵循技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格控制漏油及粉塵污染的風(fēng)險(xiǎn)。

在工作場(chǎng)所內(nèi)，人員需要按規(guī)范佩戴個(gè)人防護(hù)裝備，同時(shí)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)，配備相關(guān)的專業(yè)化工具、儀器和設(shè)備等。對(duì)于拆除的大型設(shè)備，還需要根據(jù)規(guī)范，配合吊裝、掘進(jìn)等作業(yè)。

2、工具設(shè)備

選擇正確的工具設(shè)備也是機(jī)械設(shè)備拆裝定額管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在物料拆卸過(guò)程中，需要使用各種工具和儀器設(shè)備，如扳手、鉗子、萬(wàn)能管鉗、榔頭、氣動(dòng)串接具、壓力表、激光測(cè)距儀等。選擇正確的應(yīng)用工具將有助于避免損壞機(jī)器零部件或操作員受傷。

巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除案例中，因?yàn)榛ぴO(shè)備大多為高空作業(yè)、狹長(zhǎng)空間、狹小孔道等局限性高的空間，所以需要按照實(shí)際情況，選擇與適應(yīng)的拆卸工具，如可定制化的拆機(jī)工具，便于作業(yè)人員自如“針刺”工程量較大的位置。

3、人員素質(zhì)

頂級(jí)的設(shè)備管理只能由熟練且資質(zhì)優(yōu)質(zhì)的工程師和技術(shù)人員來(lái)處理,因此人員素質(zhì)在機(jī)械設(shè)備拆卸的過(guò)程中也不可忽視。操作員應(yīng)按照技術(shù)規(guī)范操作，對(duì)隱患案例進(jìn)行工程技術(shù)評(píng)估并預(yù)留安全防備措施，確保整個(gè)拆卸過(guò)程中操作員不受傷害。

另外，巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除案例中，拆卸作業(yè)員具有豐富的實(shí)測(cè)操作經(jīng)驗(yàn)。他們采用適配工具，進(jìn)行平穩(wěn)拆卸操作，避免因操作不當(dāng)而導(dǎo)致的損壞問(wèn)題。因?yàn)楣と说牟僮饕蟪休d的責(zé)任和保證拆卸質(zhì)量。

4、安全控制

安全問(wèn)題是機(jī)械設(shè)備拆裝定額管理中需要特別關(guān)注的問(wèn)題。拆卸過(guò)程中，需要對(duì)整個(gè)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行豎向和橫向的隔離，并設(shè)置安全警示標(biāo)志，提醒行人與搬運(yùn)工注意，避免意外事故的發(fā)生。

而在巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)的應(yīng)用中，設(shè)備相對(duì)其它拆卸操作具有先進(jìn)性，其高壓水刀的破壞力已相當(dāng)大，不能讓工作人員單獨(dú)作業(yè)，要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行有效的保護(hù)。

此外，危險(xiǎn)品與易燃易爆物品不能與其他物品混存，需要專人負(fù)責(zé)，處理和搬運(yùn)過(guò)程中必須保持穩(wěn)定狀態(tài)。

5、成本效益

除了注意安全問(wèn)題外，在管理機(jī)械設(shè)備拆裝定額管理時(shí)，也需要注意成本效益的問(wèn)題。在拆卸過(guò)程的最初階段，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，從安全性，拆卸難度, 投資回收，時(shí)效性等多角度考慮，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量，在實(shí)踐中達(dá)到明確的目標(biāo)，避免不必要的浪費(fèi)。

例如，在巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除案例中，拆除前就進(jìn)行清洗置換、污泥減量化、廢液處理、油罐拆除和危廢處理等工作，使得后續(xù)的拆卸過(guò)程效率更高，減少投資回收周期。

綜上所述，機(jī)械設(shè)備拆裝定額管理需要在技術(shù)規(guī)范、工具設(shè)備、人員素質(zhì)、安全控制、成本效益等方面進(jìn)行全面把握。只有全面考慮各方面的影響因素，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功拆卸，并為下一步的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

淤泥處理